北京2024年6月11日 /美通社/ -- 6月6日-8日,2024中国汽车重庆论坛举行。论坛以"在变革的时代 塑造行业的未来"为主题,吸引全球行业精英,重点关注新能源、智能网联、AGI产业化、出海等话题,探讨汽车领域未来的转型之路。安联世合中国首席执行官王利受邀出席,并发表题为"携手中国,助力出海:以场景式差异化服务体验,为生态创收打造新局面"的主题演讲。 

 

主题演讲中,王利聚焦不同消费者行为,分享安联世合在提供定制化一站式解决方案、助力新能源车企实现跨越式发展的举措和思路。

安联世合主要聚焦3个方面为新能源车企赋能:

  • "降本"为基础,以"增效"为焦点,帮助改善新能源车企财务状况;
  • 服务生态的场景化,从"驾车"、"用车"到"享车",为车企提供量身定制的差异化服务
  • 通过全球化布局及服务能力,帮助车企在海外市场快速开拓机会,获得市场先机。

对于当前新能源车企面临的主要挑战,安联世合能够一同应对:

挑战一:消费者购买力下降,车企盈利空间有限

当前,经济恢复情况不及预期,消费者对大宗消费持有谨慎态度,购买新能源汽车时追求极致性价比。车企不得不采用更低的价格来吸引购买,但核心技术利润有限,非车盈利增效空间不大,同时也面临产能过剩问题。

解决方案:打造新业务模式,创造新盈利来源

安联世合把帮助企业降本增效作为首要使命,提供优质且性价比高的解决方案,通过更加灵活的商业模式,以"保险+服务"的产品,帮助合作伙伴将原有成本转换成新的盈利点,创造更多非车营收。

挑战二:消费者多场景化需求增加,车企难以投入更多成本

消费者购买新能源车时对驾乘人员体验更为重视。但车企受限于盈利问题,无法投入更多的成本和精力来尝试更多元化的服务搭建。

解决方案:精准画像下,多场景服务品质体验

目前,在中国安联世合能够为客户提供道路救援、医疗救援、旅行保障及服务、数字化风险保障以及健康生活服务,充分满足消费者需求。此外,也可根据车企需求拓展新的服务。比如通过保险经纪公司,围绕购车、养车、修车以及驾乘人员多元化服务,打造不同的"保险服务+再保险"模式。

挑战三:消费者品牌忠诚正在塑造,车企无暇应对

一方面,虽然当前消费者尚未形成购买新能源汽车的品牌忠诚度,但品牌效应是必然发展趋势;另一方面,受限于消费者对技术升级的高度关注和并不乐观的盈利情况,车企只能对品牌打造从长计议。

解决方案:塑造品牌,令消费者安心无忧

当下众多品牌纷争天下的时机,也是锤炼品牌和树立消费者认知的好时机。安联世合可以帮助合作伙伴定位精准人群,通过多渠道增加服务触点的方式,向消费者提供差异化、定制化服务,形成品牌口碑效应,扩大潜在用户群体。

安联世合致力于为合作伙伴增加价值,通过灵活的商业模式多元化多场景的服务、数字化解决方案和高质量的服务保障,为合作伙伴增加营收、改善利润,强化口碑,助力品牌培育。

安联世合是值得信赖的海外合作伙伴

安联世合的业务遍及世界70多个国家和地区,通过本土运营及网络管理支持当地业务,以符合当地的法律法规及合规需求。全球统一化产品、运营标准及数字化解决方案,为合作伙伴提供统一的解决方案。同时,安联世合也非常愿意与合作伙伴一同进行创新,挖掘新的需求,打造定制的差异化服务,塑造独一无二的品牌。

最后王利谈到:“安联作为百年企业,对于品牌的建立和维护是长期战略。在产品和服务方面,在移动出行生态系统的专业领域拥有丰富的经验和出色的表现,安联对于品牌不忘初心。国内外也有很多可以相互学习借鉴的地方。国内外汽车领域可以形成互相影响、互相带动,正向引导。安联世合其始终以国际化、多样化、专业化的态度和眼光,愿意为车企的高质量发展和数智化出海提供高水平的产品和服务。”